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Desarrollo de Capacidades

Formamos a tu gente usando tus propios proyectos como material, para que terminen con trabajo real hecho.

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De un vistazo

El problema

Cada vez que necesitas una estrategia, un marco o un informe, contratas a alguien.

Plazo
Desde un taller de media jornada hasta un programa de tres meses.
Formato
Talleres para equipos o cohortes, con coaching entre sesiones.
Modalidad
En remoto o presencial.
Inversión
Bajo petición.

Para quién es

  • Equipos que quieren independencia, y aceleradoras o fundaciones que apoyan a un grupo de organizaciones.

Para quién no es

  • Grupos que buscan una charla genérica sin práctica.

Qué incluye

Entregables, según lo que necesites

  • Un programa de formación a medida
  • Plantillas y guías
  • Sesiones de coaching después de la formación

Cómo empieza

  1. Evaluamos lo que tu equipo sabe y necesita.
  2. Diseñamos el programa en torno a tus proyectos.
  3. Impartimos las sesiones.
  4. Acompañamos a tu equipo mientras lo aplica.

Talleres que impartimos

Puntos de partida listos para usar, adaptados a tu propia organización. Elige uno, combina varios o pídenos algo nuevo.

  • Laboratorio de Teoría del Cambio

    Mapea el cambio que quieres generar, para quién y los supuestos que lo sustentan. Convierte una idea difusa de impacto en una cadena clara de actividades a resultados, para que todo el equipo trabaje por el mismo cambio. Encaja con programas nuevos, propuestas de financiación y equipos que describen su impacto de formas distintas, y suelen pedirlo fundadores, responsables de programas y financiadores.

    Servicio relacionado: MEAL

  • Alfabetización en IA para equipos B2B y B2C

    Una introducción práctica a lo que la IA puede y no puede hacer, con ejemplos del trabajo entre empresas (B2B) y de empresa a consumidor (B2C). Los equipos ya usan IA, así que este taller les da un lenguaje común y hábitos seguros para usarla bien y evitar errores costosos. Funciona mejor cuando la gente empieza a usar herramientas de IA en el día a día o antes de redactar una política de IA, y lo piden responsables de equipo y equipos de marketing y de atención al cliente.

    Servicio relacionado: Optimización de Procesos y Gobernanza de la IA

  • Laboratorio de Doble Materialidad

    Aprende a evaluar cómo afectan los temas de sostenibilidad a tu negocio y cómo afecta tu negocio a las personas y al planeta, para centrarte en lo que cuenta. Ayuda al preparar informes o una estrategia de sostenibilidad, o al responder a peticiones de inversores y clientes, y suelen pedirlo los equipos de sostenibilidad, finanzas y cumplimiento.

    Servicio relacionado: Estrategia y Planificación Empresarial

  • Caja de herramientas estratégica

    Aprende cuándo y cómo usar tres herramientas estratégicas clásicas: DAFO (SWOT), PESTEL y matriz BCG. Dan una visión rápida y ordenada de tus fortalezas, tu entorno y tu cartera, para que las decisiones se apoyen en algo más que opiniones. Úsalas al planificar un nuevo año, valorar un programa o mercado nuevo o comparar opciones; suelen pedirlo equipos directivos y juntas.

    Servicio relacionado: Estrategia y Planificación Empresarial

  • Comunicación Empática para la Financiación

    Aprende a entender qué le importa a cada financiador y a presentar, escribir y hablar con empatía. Hace tu mensaje más claro y convincente, y es más útil antes de una solicitud de financiación, una presentación o una conversación con un donante o inversor. Lo piden fundadores, captadores de fondos y responsables de comunicación.

    Servicio relacionado: Comunicación de Impacto

Trabajo anterior

Proyecto
Alfabetización en IA B2C para profesionales de la sostenibilidad

El problema

Los profesionales de la sostenibilidad, consultores y responsables de ESG pierden horas en reportes y recogida de datos. La mayoría sabe que la IA podría ayudar, pero no sabe por dónde empezar ni cómo usarla de forma segura.

Lo que hice

Impartí un curso en línea de 15 horas para Code for All, una escuela portuguesa de educación tecnológica. Fue un curso práctico, certificado por la DGERT. Los estudiantes exploraron la teoría detrás de la IA y probaron herramientas gratuitas de IA de forma práctica, por ejemplo para acelerar los reportes, automatizar la recogida de datos, trabajar con marcos como CSRD y B Corp y construir flujos de trabajo con IA más seguros y éticos.

El resultado

Todos los estudiantes terminaron el curso. Todos los graduados afirman usar al menos una herramienta o flujo de trabajo del curso en los 30 días siguientes.

Preguntas frecuentes

¿Sobre qué temas podéis formar?

Sobre cualquiera de nuestras áreas de servicio: estrategia, procesos y gobernanza de la IA, preparación para certificaciones, MEAL e informes de impacto.

¿Podéis formar a un grupo de organizaciones?

Sí. Trabajamos con aceleradoras y fundaciones que apoyan a varias organizaciones a la vez.

¿Los participantes necesitan conocimientos previos?

No. Primero evaluamos lo que sabe el grupo y construimos a partir de ahí.

¿La formación en línea funciona tan bien como la presencial?

Sí, con sesiones más cortas y más práctica entre ellas.

¿No sabes por cuál decidirte? Lee más sobre cada una en este artículo: Nuestros talleres explicados: qué son, por qué ayudan y para quién son Próximamente

¿Listo para hablar sobre hacia dónde te diriges?

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