Diagnóstico
Miramos tu organización completa, incluyendo estrategia, operaciones, personas, finanzas e impacto, y te decimos con claridad qué funciona, qué no y qué arreglar primero.
De un vistazo
El problema
Algo no funciona, pero no sabes ponerle nombre. El crecimiento se ha estancado, el equipo está al límite o los financiadores hacen preguntas que no sabes responder. Todos tienen una teoría y nadie tiene el panorama completo.
- Plazo
- 3 a 4 semanas.
- Formato
- Revisión de documentos, entrevistas con el equipo y los socios, y una sesión para presentar los hallazgos.
- Modalidad
- En remoto o presencial.
- Inversión
- Bajo petición.
Para quién es
- Organizaciones ante una decisión, como un nuevo liderazgo, una ronda de financiación, una fusión o un plan de crecimiento.
Para quién no es
- Equipos que quieren confirmar una decisión que ya tomaron. Un diagnóstico solo ayuda si los hallazgos pueden cambiar lo que haces.
Qué incluye
Entregables, según lo que necesites
- Un informe de diagnóstico con los hallazgos
- Una lista de prioridades ordenada
- Un plan de acción
Cómo empieza
- Acordamos las preguntas a las que necesitas respuesta.
- Revisamos documentos y entrevistamos a tu gente.
- Analizamos y compartimos contigo un borrador de hallazgos.
- Recibes el informe final y el plan de acción.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto tiempo del equipo requiere?
Alrededor de una hora por persona entrevistada, más una sesión para presentar los hallazgos. Una persona de contacto dedica además unas horas a compartir documentos y organizar las entrevistas.
¿Lo que diga nuestro personal será confidencial?
Sí. Presentamos los hallazgos por temas y nunca por nombres, para que la gente pueda hablar con honestidad.
¿Y si no estamos de acuerdo con los hallazgos?
Primero ves un borrador. Corregimos cualquier dato que hayamos entendido mal, pero no suavizamos las conclusiones.
¿Necesitamos un diagnóstico antes de usar vuestros otros servicios?
No. Aun así ayuda, porque muestra qué arreglar primero. Si tienes una evaluación reciente, usamos esa.